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公司召開2022年工作務虛會,張建紅強調:處理好五大關系,做好五篇文章,在改革發展中行穩致遠
發布時間:2021-12-04 作者:湖北廣電 瀏覽量:205

行棋觀大勢,落子謀全局。12月2日至3日,湖北廣電網絡公司召開2022年工作務虛會,深入分析企業發展面臨的新形勢新問題新挑戰,研究謀劃2022年經營改革發展工作思路。

公司黨委書記、董事長張建紅主持會議并作總結講話。公司班子成員曾文、胡曉斌、趙洪濤,專業委員會副主任,各部、辦、中心及專業公司主要負責人作專題發言。

張建紅強調,當前生存挑戰與機遇并存,壓力與希望同在,要煉就“頭腦清醒、眼睛明亮、行動堅決”的硬本領,立足當前,著眼長遠,正確處理好五大關系,做好五篇文章,精心謀劃2022年工作,推動公司在攻堅克難中奮進,在改革發展中行穩致遠。

一是抓改革,增信心。要正確處理好局部利益與整體利益之間的關系,做好“改革與發展”這篇文章,努力形成改革共識,增強改革信心,凝聚改革合力,提升改革實效。

二是抓管理,增效益。要正確處理好總部與分子公司與支公司的關系,做好“放與管”這篇文章,進一步完善管理體制機制,嚴格落實“三重一大”制度,實現授權與監管相結合、放活與管好相統一,不斷增強抗風險能力,提升投入產出比。

三是保民生,保穩定。要正確處理好穩定秩序與激發活力的關系,做好“降本與增效”這篇文章,以“科學化、規范化”為準則,優化人力資源配置,以“公平公正、多勞多得”的原則,理順薪酬架構,促進公司健康穩定發展。

四是保用戶,守底線。要正確處理好經濟效益與社會效益的關系,做好“精準研判與精準施策”這篇文章,時刻牢記黨網國企政治屬性,堅持“以民為本、服務于民”的工作宗旨,擴大品牌影響力,守住用戶底量,提高用戶增量。

五是重創新,強團隊。要正確處理好短期目標與長期戰略的關系,做好“守正與創新”這篇文章,進一步解放思想、轉變觀念,加強戰略研究,強化員工培訓,做好人才培養,深入推進管理創新、產品創新、技術創新,持續推動公司提質增效高質量發展。

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